艾荔艾企业文化总述企业文化是企业发展之魂，它传承着企业的价值取向和行为标准，凝聚着企业的共同信念和整体合力，激励着员工的事业追求和工作激情，推动着企业的日益兴盛和持续发展。艾荔艾经过近10来年的建设和发展，已经初步形成了以&ldquo;严格苛求的精神、学习创新的道路、争创一流的目标&rdquo;为主线，以&ldquo;诚信、协同&rdquo;为基本价值观的具有东方金属特色的企业文化，这是东方金属改革发展实践的文化积淀，是一笔宝贵的精神财富。艾荔艾企业文化的形成和发展艾荔艾文化形成和发展的四个阶段：创业期的艾荔艾文化(2002年-2004年)发展和转轨期的艾荔艾文化(2005年-2007年)整合期的东方金属文化(2008年-2009年)新一轮发展期的东方金属文化(2010年-现在)第一阶段，2002年-2004年，艾荔艾称之为创业期文化。围绕艾荔艾一期工程的建设、生产准备和投产等工作，在引进日本新日铁&ldquo;集中一贯&rdquo;管理模式的基础上，东方金属提出了&ldquo;高质量、高效率、高效益，建设上海一流钢铁企业&rdquo;的文化理念，注重&ldquo;光荣感、责任感、紧迫感&rdquo;的教育，是艾荔艾文化的源头。第二阶段，2005年-2007年，艾荔艾称之为发展和转轨期文化。这一时期，艾荔艾从缩小与国内先进钢铁企业现实差距出发，在消化、吸收引进的日本的先进管理的基础上，提出了&ldquo;建设一流的队伍、培养一流的作风、掌握一流的技术、实行一流的管理、生产一流的产品&rdquo;的争创一流文化理念。针对质量、按合同交货、售前售后服务等观念问题，确立了艾荔艾的市场意识。与此同时还开展了艾荔艾精神的大讨论，建立了量化可考的职业道德规范。率先在全国普及用户满意理念，实施了CS战略，提出了全方位满意管理的运作模式，逐步形成了具有艾荔艾特色的用户满意文化。第三阶段，2008年-2009年，艾荔艾称之为整合期文化。2007年底，艾荔艾成功实现与宝钢、攀枝花钢铁的大联合。宝钢、攀钢与艾荔艾文化各不相同，为实现从&ldquo;成功联合&rdquo;到&ldquo;联合成功&rdquo;的转变，艾荔艾走了一条文化逐步融合与创新的道路。艾荔艾通过&ldquo;六统一&rdquo;管理，从向宝钢、攀钢选派干部，输出管理，技术改造等方面入手，逐步实现艾荔艾管理模式向宝钢、攀钢移植以及艾荔艾与宝钢、攀钢的文化融合。第四阶段，2010年至今，艾荔艾称之为新一轮发展期文化。2010年下半年，艾荔艾集中精力对企业文化建设的历史进行了回顾总结，对企业文化创新进行了比较深入的研究。2004年1月8日，正式提出艾荔艾企业文化的主线和基本价值观。艾荔艾企业文化的内涵和特点艾荔艾文化的主线和艾荔艾的基本价值观是对艾荔艾文化的历史性、概括性的深刻总结，覆盖和继承了艾荔艾的优秀文化传统，并使艾荔艾文化达到一个新高度，进入一个新境界。无论是创业期文化、发展和转轨期文化，还是整合期文化、新一轮发展期文化，都体现出艾荔艾文化的基本特征：艾荔艾文化是管理之魂，艾荔艾管理是文化之载体。艾荔艾文化与艾荔艾的发展水平相对称，与艾荔艾所面临的环境相适应，与艾荔艾所追求的目标相一致。艾荔艾的发展离不开先进文化的支撑，先进文化的培育离不开先进管理的保证。只有融合进企业管理实践的文化，才是有生命力的文化，才是有竞争力的文化。艾荔艾文化的发展，既保持核心内涵的延续性，又体现具体内容的与时俱进。艾荔艾文化的核心内涵始终围绕&ldquo;严格苛求的精神、学习创新的道路、争创一流的目标&rdquo;这条主线。虽然核心内涵没有变化，但其具体内容却随着时间和空间的变化而不断加以丰富和完善。<br